© Markéta Hamrlová | ochrana osobních údajů | cookies
Vytvořil MD webdesign - tvoříme obchodně úspěšné weby
Otevřeli jsme nový běh výcviku Kouč/koučka, který startuje v listopadu 2026 → přihlaste se ZDE
„Ve své práci už několik let nejsem spokojená. Je mi čtyřicet šest, mám slušnou pozici, pravidelný příjem a vůbec netuším, co bych dělala místo toho. Zároveň si neumím představit, že na tomto místě budu pracovat dalších patnáct let.“ Poznáváte se v tom?
Podobné věty slýchám od lidí, kteří:
Často předpokládají, že pro sebe musí objevit tu správnou novou profesi a hned potom odejít ze stávajícího zaměstnání. Mnohem užitečnější než ukvapená výpověď však bývá postupovat po menších krocích. Nejprve je třeba porozumět tomu, co se v současné práci děje. Potom je na místě vytvořit si několik možných variant řešení, ověřit si je v běžném provozu a následně dobře promyslet jejich důsledky. K výpovědi přistupte až úplně na závěr.
Změna práce po čtyřicítce bývá dobrým rozhodnutím jen tehdy, pokud vychází z dostatku informací, zkušeností s novým směrem a z realistického plánu. Samotná únava ze současné práce k dobrému rozhodnutí nestačí.
Ve čtyřiceti nebo padesáti letech už zpravidla dobře známe svoji profesi. Víme, jak vypadá náš běžný pracovní den, co se v našem oboru skutečně oceňuje a kam se můžeme posunout. Za sebou máme roky zkušeností, často také několik změn zaměstnavatele, vedoucí pozici nebo období, kdy jsme se horko těžko učili kombinovat práci s péčí o rodinu.
Díky vlastním zkušenostem lépe poznáme, co nám dlouhodobě nevyhovuje. Někdo dosáhl profesního stropu. Další zjistil, že ho původně zajímavá práce zavalila nudnou administrativou. Jiný už nechce trávit většinu týdne na cestách nebo nést odpovědnost, která mu před deseti lety připadala přiměřená.
Mění se také naše životní okolnosti. Děti postupně dospívají, velmi často přibývá péče o stárnoucí rodiče. Mnoho z nás cítí, že potřebuje větší časovou volnost, klidnější tempo nebo práci, jejíž výsledek dokážeme lépe ovlivnit. Někdy se v mysli ozve i neodbytná otázka: Chci tímto způsobem pracovat ještě dalších patnáct nebo dvacet let?
Tato otázka sama neurčuje směr, kterým se vydá naše odpověď. Potřeba změny nás může dovést:
Naším prvním úkolem je zjistit, co přesně se má v našem pracovním životě změnit. Výběr nové profese je na pořadu dne až mnohem později.

Věta „už tuto práci nechci dělat“ v sobě může skrývat celou škálu nejrůznějších problémů. Dokud zůstávají neoddělené, směřuje každá naše úvaha k jedinému řešení, které v té chvíli vidíme: odejít.
Po jejich rozdělení však zpravidla objevíme mnohem více možností, které reálně máme.
|
Oblast |
Jak se vaše nespokojenost může projevovat |
Co stojí za prozkoumání |
|---|---|---|
|
Pracovní náplň |
Samotné činnosti vás dlouhodobě nezajímají nebo v nich nevidíte smysl. |
Které části práce vás vyčerpávají a které vám i nadále vyhovují? |
|
Pracoviště |
Vadí vám způsob vedení, vztahy, kultura organizace nebo hodnotový nesoulad. |
Jak by ta stejná práce vypadala v jiném prostředí? |
|
Podmínky |
Zatěžuje vás pracovní doba, dojíždění, nevyhovuje vám příjem, množství administrativy nebo míra odpovědnosti. |
Které změny by měly na vaši spokojenost největší dopad? |
|
Celkové vyčerpání |
Energii nemáte v práci ani mimo ni a budoucnost se vám obtížně promýšlí. |
Potřebujete před velkým rozhodnutím odpočinek, zdravotní péči nebo jinou odbornou podporu? |
Jednotlivé oblasti se samozřejmě mohou překrývat. Přesto má smysl projít si je odděleně jednu po druhé. Člověk, kterému vadí styl vedení u konkrétní firmy, řeší úplně jinou situaci než člověk, jenž ztratil vztah k samotné podstatě své profese. Podobně se liší i dlouhodobá nespokojenost od stavu únavy, který je způsoben několikaměsíčním extrémním pracovním zatížením a po regeneraci sil pomine.
Písemně dokončete tyto věty:
Odpovědi na tyto otázky v praxi často ukazují, že člověk většinou nechce zahodit celou svoji dosavadní profesi. Často potřebuje jen opustit její určitou podobu. Někdy se samozřejmě i potvrdí, že kosmetická změna podmínek už k nápravě situace nestačí a hlavní problém leží v pracovní náplni.
Kouč by neměl klientovi předkládat svá vlastní vysvětlení, vybírat za něj správnou variantu ani ho otázkami vést do předem připravené kategorie. Může mu pomoci zpomalit uvažování, slyšet vlastní formulace a všimnout si závěrů, které dosud vyslovoval automaticky.
Následující krátká ukázka takového koučovacího rozhovoru (velmi zjednodušená a fragmentovaná) je složená z témat, která se v praxi opakují:
Klientka: „Už nechci být učitelka. Jen nevím, co jiného bych mohla dělat.“
Kouč: „Čemu se chcete v dnešním rozhovoru věnovat?“
Klientka: „Potřebuji si ujasnit, jestli mám ze školství opravdu odejít, nebo jsem jen unavená.“
Kouč: „Kam byste se v tomto ujasňování chtěla během dnešního rozhovoru dostat?“
Klientka: „Chtěla bych pochopit, co mi na té práci vlastně tolik vadí.“
Kouč: „Když toto pochopíte, co vám to přinese?“
Klientka: „No. To je zajímavá otázka. Když pochopím, co mi vadí, budu lépe vědět, co chci. Vlastně to vím. Vadí mi ta stále příšernější zbytečná administrativa, která mě odvádí od dětí. Vadí mi nekonečné porady a pocit, že nemám na děti čas. Vadí mi milion směrnic a nesmyslných nařízení. Učení mě stále baví.“
Kouč: „Co si uvědomujete, když to slyšíte takto vyslovené?“
Klientka: „Že mi vůbec nevadí učit. Učím moc ráda. Vadí mi ten způsob, jakým to je teď. A opravdu strašně moc mi vadí ta hnusná nesmyslná administrativa spojená s třídnictvím.“
Kouč: „Co dalšího je pro vás v tuto chvíli důležité prozkoumat?“
Klientka: „Jestli existuje způsob, jak bych mohla využít to, co umím, a pracovat s dětmi jinak bez těch nekonečných papírů.“
Kouč v této ukázce nenavrhl vzdání se třídnictví, soukromou školu, lektorování dospělých ani jinou pomáhající profesi. Pracoval s tím, co klientka sama přinesla. A dotazoval se jí tak, aby ona sama postupně své odpovědi nacházela. Takový rozhovor zatím neřeší, jestli či kam má klientka odejít. Pomáhá jí zpřesnit otázky, které bude řešit dál.
Právě zde lidé v praxi často přehlížejí jednu důležitou věc. Jejich první závěry o nutnosti změnit profesi vznikly často ve stavu únavy, situačního zklamání a spojily několik různých věcí do jediné věty. Jakmile své úvahy rozloží, mohou začít vidět mnohem širší a realitě více odpovídající obrázek své situace. S ním mohou pozorovat i další možnosti místo toho, aby se rozhodovali pouze mezi černobílým setrváním na nevyhovujícím místě a zbrklou výpovědí.

V praxi se často setkávám s představou, že výpověď a odchod na volnou nohu například v rámci profese kouče znamená konec trápení. A že pak už se dočkají jen „šťastných, hojnosti plných a svobodných časů“. Toto je však veliká iluze, často posilovaná marketingovými pohádkami koučovacích škol, zázračných podnikatelských strategií atd.
Představa výpovědi může v okamžiku vnímaného přetlaku přinášet výraznou úlevu. Člověk si představí konec nudných porad, dojíždění, konfliktů nebo práce, která ho straší ve snech, a obrovsky se mu uleví. Tato úleva ovšem vypovídá především o síle současné zátěže. O každodenní realitě, skutečné podobě a zátěži nové vyhlídnuté profese neříká vůbec nic.
Většinu nově vyhlídnutých oborů znají zájemci o ně často jen z jejich veřejné prezentace. Vidí příjemného lektora během workshopu, usměvavou koučku při rozhovoru s klientem, pohodovou majitelku malého obchodu mezi krásnými výrobky nebo relaxujícího člověka pracujícího na notebooku na terase u moře. Neviditelná pro ně zůstává příprava, administrativa, shánění klientů, nepravidelné příjmy, neustálá nutnost dalšího vzdělávání a velké množství práce, za kterou nikdo přímo neplatí.
Proto je při úvahách o nové profesi formou odchodu na volnou nohu užitečné oddělit tyto 4 otázky:
Uvažujete-li o nové profesi, otestujte si ji. Představte si, co v jejím rámci děláte během obyčejného úterý. V kolik začínáte? S kým jednáte? Za co nesete odpovědnost? Kolik času trávíte činností, která vás přitahuje, a kolik provozem okolo? Jak získáváte zakázky? Co děláte v měsíci, kdy jich přijde málo? Které části představy této práce vám nejsou příjemné? Které vás vysloveně dráždí?
Pro kvalitní rozhodnutí platí, že dobrá volba pro nás nemusí být příjemná ve všech bodech. Potřebujeme však znát celou cenu, kterou s sebou tato změna nese.
Při představě nové profese lidé často vidí hlavně to, co ještě neumějí. Sledují mladší kolegy, kteří mají vhodné vzdělání, orientují se v technologiích nebo si už několik let pilně budují jméno v oboru. Mnohem méně pozornosti věnují tomu, co si oni sami přinášejí z dosavadního života.
Po dvaceti letech praxe člověk zpravidla umí mnohem více, než vystihuje název jeho pracovní pozice. Dokáže jednat s různými typy lidí, řešit konflikt, zorganizovat složitý projekt, odhadnout riziko, udržet hranice nebo vysvětlit odbornou věc srozumitelným jazykem. Zná určité prostředí, nebo například potřeby klientů a chyby, které začátečník teprve udělá. Má kontakty a profesní pověst. Část těchto zkušeností si lze přenést i do jiné role nebo oboru.
V první fázi proto nemá smysl vytvářet další životopis.
Sepište si spíše inventář zkušeností:
Součástí inventáře jsou i pojmenované mezery. Nový směr může vyžadovat odborné vzdělání, praxi pod vedením zkušenějšího člověka, obchodní dovednosti nebo technologii, kterou zatím neovládáte. Přesný seznam chybějících kompetencí je mnohem užitečnější než neurčitý pocit, že na změnu nemáte dostatečnou kvalifikaci.

Když se mluví o změně kariéry, často si představíme úplný přechod do jiného oboru. V praxi však existuje několik stupňů pracovní změny a každý z nich přináší jinou míru rizika.
Někdy pro nás zůstává podstata naší práce zajímavá a problém vzniká v její konkrétní organizaci. Jiný zaměstnavatel, menší tým, odlišná cílová skupina nebo možnost částečné práce z domova mohou zcela proměnit velkou část každodenní zkušenosti. Tuto variantu má smysl prozkoumat dříve, než člověk investuje čas a peníze do kompletní změny.
Učitelka může přejít ke vzdělávání dospělých, personalista k rozvoji lidí, zdravotnice ke koordinaci služeb a vedoucí pracovnice ke konzultační nebo lektorské práci. Dosavadní odbornost v takové změně zůstává výhodou. Nová role obvykle vyžaduje doplnění některých dovedností, současně však dovoluje navázat na vybudované zkušenosti.
Částečný úvazek lze doplnit něčím jiným, např. lektorováním, konzultacemi, koučováním nebo vlastním malým projektem. Přechodné období sice bývá organizačně náročné, poskytuje však velmi cenná data. Člověk zde rychle zjistí, zda ho nová práce zajímá i po odeznění počátečního nadšení.
Výrazná změna může být vhodným řešením, pokud člověk zná její nároky a má připravený způsob přechodu. Před podáním výpovědi ze stávajícího zaměstnání je vhodné zjistit si, jak dlouho trvá vybudování potřebné praxe, jaká je poptávka na trhu, co vše je třeba umět a dělat. Samotný certifikát ze sebezvučnější školy ve většině oborů nezajistí ani klienty, ani pracovní místo.
Do výcviků AKOR® často přicházejí lidé, kteří mají svou profesi, roky zkušeností a pocit, že potřebují pracovat jinak. Někteří už vážně uvažují o koučovací praxi. Další si zatím kladou obecnější otázku. Tedy jak využít to, co umějí, a získat při práci s lidmi více prostoru pro lehkost.
Výcvik má jasný odborný účel: naučit účastníky koučovat bezpečně, eticky a velmi prakticky. Současně je staví do různých rolí. Koučují, sami jsou koučováni, sledují rozhovory druhých a dostávají konkrétní zpětnou vazbu. Představa o nové práci se tím konfrontuje s její reálnou podobou. Člověk zde poměrně rychle zjišťuje, jak mu vyhovuje naslouchat druhým bez možnosti vkládat do hovoru vlastní rady, pracovat s nejistotou či emocemi klienta, držet strukturu rozhovoru a nést odpovědnost za svou profesní úroveň.
Výsledky jsou různé. Někdo hned po výcviku začne postupně budovat úspěšnou koučovací praxi. Někdo začlení koučovací dovednosti do své práce, kterou tím začne dělat s úplně jinou energií a jinak.
Praktická zkušenost může původní plán potvrdit, upřesnit i změnit. Právě proto má před zásadním pracovním rozhodnutím takovou hodnotu.

O vysněné profesi se mnoho dozvíte čtením a rozhovory. Zkušenost s jejím běžným provozem však ukáže věci, které se předem odhadují obtížně. Proto doporučuji přemýšlet o zamýšlené změně jako o pracovní hypotéze, kterou lze ověřovat.
Sepište si své předpoklady. Jak podle vás vypadá běžný den v nové práci? Co vás na této práci přitahuje? Kolik lze na začátku vydělat? Jaké vzdělání a praxi potřebujete? Které části práce zatím neznáte?
Oslovte alespoň tři lidi, kteří danou práci skutečně vykonávají. Ptejte se na jejich běžný týden, začátky, získávání zakázek, náklady, slepé uličky a důvody, proč někteří kolegové v oboru nevydrží. Jeden nadšený člověk poskytne inspiraci. Několik rozdílných zkušeností už umožní srovnání.
Může jít o krátký projekt, stínování, dobrovolnictví, vedení workshopu, spolupráci se zkušenějším odborníkem, částečný úvazek nebo pilotní službu.
Zajímejte se o to, co se děje během činnosti i po ní. Co vám jde přirozeně? Co vás stojí nepřiměřené množství energie? Jak reagujete na rutinní nebo nepříjemné části? Chcete se v této oblasti dál učit?
Po třech měsících se vraťte k původní hypotéze. Co se potvrdilo? Co bylo jinak? Jaké další varianty se objevily? Jaký následující krok odpovídá tomu, co nyní víte?
Dopřát si na toto dostatek času je pro kvalitní rozhodnutí důležité.
Peníze patří do rozhodování o profesní změně od samého začátku. Jejich přehlížení vytváří tlak později, kdy už může být člověk bez zaměstnání nebo s rozběhnutým podnikáním, které mu nepřináší své ovoce. Stejně problematický bývá automatický závěr, že kvůli finančním závazkům žádná změna nepřipadá v úvahu.
Začněte základním propočtem:
Vytvořte si 3 scénáře:
Finanční plán má být konkrétní také ve vztahu k rodině. Partner či partnerka může pracovní změnu podporovat a současně mít úplně jinou představu o tom, jak velké riziko vaše domácnost unese.
Velké pracovní rozhodnutí si zaslouží další čas, pokud vzniklo bezprostředně po konfliktu, organizační změně nebo několika mimořádně náročných týdnech. Důvodem k opatrnosti je také stav, kdy člověk nemá energii na běžné fungování, obtížně spí, nedokáže se soustředit nebo ztratil zájem i o věci mimo práci. V takové chvíli může být posouzení celé budoucnosti výrazně ovlivněné vyčerpáním.
S výpovědí má smysl počkat také tehdy, když novou profesi znáte hlavně ze sociálních sítí a marketingových nabídek, nemáte propočítanou základní finanční variantu nebo jste dosud neověřili žádnou menší změnu. Čekání zde neznamená pasivitu. Můžete sbírat informace, jednat o podmínkách, hledat jiného zaměstnavatele a testovat další směr.
Existují také situace, kdy dlouhé čekání zvyšuje cenu za setrvání v nevyhovujícím. Nespokojenost trvá několik let, opakované pokusy o úpravu podmínek nic nezměnily a práce má zřetelný dopad na zdraví nebo vztahy. Prostředí může být ponižující, neetické či dlouhodobě nebezpečné. Člověk už má realistickou alternativu, finanční plán a zkušenost s novým směrem, přesto rozhodnutí stále odkládá.
Ani zde nelze zvenčí určit správné datum výpovědi. Je však vhodné otevřeně si pojmenovat cenu dalšího roku ve stejné situaci. Co vám setrvání umožní? Co vám vezme? Co se pravděpodobně stane, pokud se během následujících dvanácti měsíců nic nezmění? A co potřebujete vědět nebo udělat, abyste se mohl/a rozhodnout v konkrétním termínu?
Koučink může pomoci ujasnit priority, porovnat možnosti, všimnout si vlastních předpokladů a převést rozhodnutí do konkrétních kroků. Kouč pracuje s tématem, které klient přináší, a respektuje jeho odpovědnost za volbu.
Některé pracovní situace vyžadují jinou odbornost. Výrazné psychické obtíže, deprese, úzkosti nebo vyhoření patří do péče příslušného zdravotnického odborníka či psychoterapeuta. Pracovní šikanu, diskriminaci, porušování povinností zaměstnavatele nebo sporné ukončení pracovního poměru je vhodné řešit také s právníkem či odborovou organizací. Konkrétní investice, daně a nastavení podnikání mohou vyžadovat finančního, daňového nebo účetního poradce.
Kouč rovněž neposuzuje zdravotní stav, nestanovuje diagnózu a nenahrazuje psychologické poradenství.
Tento článek má vzdělávací charakter. Obecný postup nikdy nemůže zohlednit všechny zdravotní, právní, rodinné a finanční okolnosti konkrétního člověka.
Než podáte výpověď, projděte si následující postup:
Počítejte s tím, že určitá nejistota zůstává součástí každého významného rozhodnutí. Kvalitní příprava však pomáhá rozlišit reálné riziko od neurčitého strachu a ukazuje, co můžete udělat ještě před výpovědí.

Po čtyřicítce člověk obvykle odchází z prostředí, ve kterém získal odbornost, zkušenost a určitou představu o sobě. Proto může být rozhodování pomalejší a náročnější než na začátku pracovní dráhy. Současně však máte k dispozici mnohem více informací o tom, co umíte, jak pracujete a jaké podmínky potřebujete.
Nemusíte předem znát celý svůj další profesní život. Potřebujete dostatečně přesně rozumět současné situaci, poznat realitu zamýšleného směru a připravit krok, jehož důsledky dokážete unést. Někdy z toho vznikne výpověď a nová profese. Jindy přechodné období, změna zaměstnavatele nebo jiný způsob využití dosavadních zkušeností.
Do výcviků AKOR® často přicházejí lidé, kteří uvažují o další profesní cestě a chtějí se naučit pracovat s lidmi jiným způsobem. Část z nich začne později koučovat, část využije koučovací přístup v managementu, personalistice, vzdělávání, pomáhající profesi či ve svém osobním životě.
Pokud zvažujete, zda by koučovací dovednosti mohly rozšířit také vaši současnou či budoucí práci, podívejte se, jak probíhá výcvik Kouč/koučka v AKOR®.
UPOZORNĚNÍ: Obsah článků a použité koučovací techniky zde uvedené jsou určeny pro osobní a profesionální rozvoj a nemají za cíl nahrazovat odborné psychologické poradenství či psychiatrickou léčbu. V případě, že se setkáváte s vážnými psychologickými problémy nebo duševními poruchami, doporučujeme obrátit se na kvalifikovaného psychologa nebo psychiatra.
© Markéta Hamrlová | ochrana osobních údajů | cookies
Vytvořil MD webdesign - tvoříme obchodně úspěšné weby
Odesláním formuláře dáváte souhlas se zpracováním vaší e-mailové adresy pro zasílání upozornění na nové články a termíny kurzů po dobu maximálně 5 let.
Odhlásit se můžete kdykoliv jediným kliknutím v každém e-mailu.